編者按
二〇二二年新年賀詞中，習(xí)近平總書記深情回顧中國共產(chǎn)黨百年奮斗的光輝歷程，著眼實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標，指出“我們唯有踔厲奮發(fā)、篤行不怠，方能不負歷史、不負時代、不負人民”，強調(diào)“要常懷遠慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，‘致廣大而盡精微’”。作為國有企業(yè)，更應(yīng)該使命在肩，勇?lián)鐣熑?，彰顯國企擔當。在國企改革三年行動的收官之年，我們要邁出大步伐，以奮進者的姿態(tài)，啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，向改革要活力，向改革要動力，向改革要效益，始終把企業(yè)做強起來和人民群眾腰包鼓起來作為改革發(fā)展的終極目標。
喜迎二十大 改革再出發(fā)
為全面貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動公司混合所有制改革向縱深發(fā)展，公司黨委開展了“打造奮斗者文化、實現(xiàn)強企富民新目標”主題“大討論”活動。討論中，公司黨委委員帶頭分組深入到一線黨員隊伍中去。截至目前，公司所屬四個黨支部按照公司黨委要求，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的討論活動，廣大黨員紛紛結(jié)合自身思想實際，立足本職工作崗位、為企業(yè)發(fā)展獻言獻策，展現(xiàn)了公司廣大干部職工愛院建院的良好風(fēng)貌，取得了良好的效果。
本期公眾號將第一黨支部開展“大討論”活動紀實與大家分享。
近期，公司第一黨支部組織全體黨員集體學(xué)習(xí)了集團黨委書記、董事長戴長冰5月30日在公司全體干部大會和集團2022年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)暨集團黨委巡察工作總結(jié)會議上的講話精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心。緊密圍繞“大討論”實施方案，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相統(tǒng)一，結(jié)合公司現(xiàn)狀，聚焦對標找差距，針對破解混改向縱深發(fā)展的“十問”“四部曲”“四必答”展開積極討論。
黨委副書記、紀委書記、工會主席吳江：在慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年之際，作為公司第一黨支部一名普通黨員，連日來，參加公司黨委組織開展“打造奮斗者文化，實現(xiàn)強企富民新目標”實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題大討論活動，無論從理論層面還是實踐層面，我深深地感受到建科院廣大干部職工“愛院、建院、為院發(fā)展做貢獻”以及“院榮我榮、院衰我恥”的強烈事業(yè)心和責任感，一股“重整行裝再出發(fā)”的工作激情和氛圍已經(jīng)形成。黨支部開展討論，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先解放思想，班子成員深入一線，科技工作者入心入腦。通過“大討論”，思想上產(chǎn)生了震動，工作中解決了被動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)上形成了主動，制度改革上有了行動。省科技廳“揭榜掛帥”、鞍山新冠肺炎疫情亞定點救治醫(yī)院項目、呼和浩特廣場檢測鑒定項目、節(jié)能分院中標254萬元全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險驗收項目等等，一系列項目落地開花，無不彰顯廣大干部職工渴望深化改革、積極支持改革、全心擁護改革、腳踏實地踐行改革的決心。提升工作精氣神，勇?lián)?，解決“難點”，疏通“堵點”，展現(xiàn)“亮點”，充分發(fā)揮和調(diào)動每一名黨員、每一名職工的主動性和創(chuàng)造性，形成黨委班子帶頭，集中智慧，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廣大職工齊上陣、思對策、想出路、拓市場，拉動了思想驅(qū)動和經(jīng)營驅(qū)動“雙引擎”的工作格局，真正形成了全力續(xù)寫混改“后半篇文章”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開的新工作局面。
第一黨支部書記，公司董事會秘書孫建凱：一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、砥礪前行、不負韶華。建科院混改進程已進入深入發(fā)展階段，全體黨員更要牢記初衷，不負使命，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的潛力、活力、動力和主人翁精神，團結(jié)一心，點燃二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌的熱情。要抓住“大討論”這一契機，以“信仰、奮斗”帶動公司改革向縱深發(fā)展，切實形成大深入、大行動帶來大變化，給職工帶來大受益的濃厚氛圍。二是促進支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。第一黨支部包含管理和生產(chǎn)等不同部門，企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)收靠一線生產(chǎn)部門，管理部門又是一線生產(chǎn)部門離不開的有力保障，要深刻認識黨建工作對推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要性，要明確增強服務(wù)意識對生產(chǎn)經(jīng)營有序運轉(zhuǎn)的重要性，生產(chǎn)和管理始終相輔相成，缺一不可，相互之間通力合作才會使企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。要充分發(fā)揮黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，把貫徹落實集團發(fā)展戰(zhàn)略融入支部的各項活動中，黨員率先垂范，以思想引領(lǐng)帶動生產(chǎn)經(jīng)營，以感召力影響周邊群眾，共同朝著“二次創(chuàng)業(yè)、強企富民”目標扎實推進。
第一黨支部支委、綜合辦公室副主任（主持工作）隋玲玲：我們每名職工的發(fā)展都離不開企業(yè)的大平臺，企業(yè)的發(fā)展更離不開每名職工的智慧力量。我們要把公司的發(fā)展融入集團的發(fā)展戰(zhàn)略，把個人的發(fā)展融入公司的發(fā)展中。目前，在集團黨委大力支持下，公司已經(jīng)順利完成經(jīng)理層的市場化選聘工作，極大完善了法人治理結(jié)構(gòu)體系，明晰了黨委會、董事會、經(jīng)理層的職責和作用。這是公司改革的第一步，為公司長久持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障。通過“大討論”活動，要促進思想觀念轉(zhuǎn)變，讓大家深刻理解改革的意義，一切為了企業(yè)發(fā)展，一切為了職工受益。要提振建科院“生產(chǎn)經(jīng)營，歷史底蘊，人才團隊”三方面的信心，整合業(yè)務(wù)板塊，全力推進三項制度改革，建立和完善符合公司實際的薪酬體制和獎勵制度。明確各管理部門的職能分工，加強管理部門服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。作為建科人，我們始終應(yīng)該銘記：我是建科院的一員，我要珍惜崗位，我要為公司的發(fā)展盡心盡力，我要成為公司的主人翁。
生產(chǎn)經(jīng)營處副處長唐昕昕：緊跟集團發(fā)展步伐，明確集團發(fā)展要求，在吃透“上情”上下足功夫，在把握“下情”上做細求實。在結(jié)合公司發(fā)展實際中宣貫集團發(fā)展戰(zhàn)略，要打破“小富即安”的束縛，轉(zhuǎn)變固有的思想觀念，跳出慣性思維和舊有模式，與時俱進，調(diào)動一切積極因素，弘揚長板，補齊短板，作為建科院的青年干部，要發(fā)揮青年作用，強化擔當，提倡創(chuàng)新，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成長緊密聯(lián)系起來。我們建科院的優(yōu)勢業(yè)務(wù)正契合了集團城市更新發(fā)展這條主線，這就要求我們更精益求精的做好拳頭業(yè)務(wù)，用公司在檢測鑒定領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢帶動公司其他業(yè)務(wù)發(fā)展，最終融入集團全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展平臺，借勢借力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
財務(wù)處副處長柯曉光：解放思想，與時俱進，強企富民財務(wù)先行。財務(wù)工作是項遵循會計法及財務(wù)準則規(guī)范化的工作，需要依法依規(guī)履行工作職責。當前，企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)超越傳統(tǒng)業(yè)務(wù)核算功能，拓展到企業(yè)資金運籌，成本費用控制，預(yù)算和決算管理，并延伸到企業(yè)的戰(zhàn)略管理和風(fēng)險管控等方面，這就要求財務(wù)管理人員要及時轉(zhuǎn)變觀念，準確把握財務(wù)角色定位和任務(wù)，切實履行好職責使命，真正做到為企業(yè)管好賬本，當好管家。在財務(wù)工作過程中，我們要不斷學(xué)習(xí)新的管理方法，以更高質(zhì)高效服務(wù)企業(yè)運營。特別是混改后，為適應(yīng)發(fā)展，我們應(yīng)該多向戰(zhàn)投公司學(xué)習(xí)先進的財務(wù)管理制度，管理理念，促進企業(yè)發(fā)展。我們年輕人要推陳出新，發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)內(nèi)在潛能，更好的為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。
黨建部副部長、紀檢辦公室副主任李黎：解放思想，擔當實干，叫響遼建科品牌。黨建、紀檢、工會工作從來不是游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外的，雖然不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營，但都是服務(wù)于生產(chǎn)，推動生產(chǎn)。全面加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富黨內(nèi)活動，大力挖掘先進典型和榜樣力量，以身邊人身邊事作為“活教材”教育廣大干部職工，讓更多“尖子生”脫穎而出。大力開展宣傳工作，把我們的鏡頭推向一線項目，把我們的筆桿子伸向基層員工，加大素材挖掘力度，從生產(chǎn)、生活中提煉，主動與各部門保持緊密聯(lián)系，掌握公司最新動態(tài)，主動下基層采訪模范人物、技術(shù)骨干和開拓市場能手，為公司營造干事創(chuàng)業(yè)新氛圍，向集團公眾號、遼寧國企先鋒、北國網(wǎng)、遼寧日報等省內(nèi)主流媒體推送，進一步打響遼建科品牌，提升企業(yè)形象和地位，促生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
施工二部主任工程師李景歡：解放思想的最終目的是讓企業(yè)得到長久發(fā)展。加強頂層設(shè)計，規(guī)劃布局好經(jīng)營思路，高層領(lǐng)導(dǎo)多深入一線傾聽職工的心聲和建議，結(jié)合實際情況制定符合公司發(fā)展的策略，尋找打破目前不平衡格局的方式方法。目前的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，跟不上市場經(jīng)濟的步伐，因此制度改革是關(guān)鍵?！盁o規(guī)矩不成方圓”，首先要解決制度這個根本問題，其次是制度的落實與執(zhí)行，最后是制度產(chǎn)生的效果與作用。全院上下“一盤棋”，要按規(guī)章制度治理企業(yè)，按規(guī)章制度辦事，也要按規(guī)章制度考核，可以對標國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式和方法，加快完善企業(yè)管理體系，提升管理能力現(xiàn)代化，提高制度執(zhí)行力。
施工一部高級工程師崔毅：“我雖然到省建科院工作時間不長，但是建科院給我的感覺是企業(yè)氛圍和諧，員工凝聚力非常強，在這樣的企業(yè)氛圍里工作，倍感榮幸”。公司在保證員工戰(zhàn)斗力、活力的情況下，加強技術(shù)及科研水平，在設(shè)備、儀器、檢測方法及人員培訓(xùn)培養(yǎng)方面加大投入。作為省內(nèi)檢測行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有著得天獨厚的行業(yè)地位，解決了諸多建筑技術(shù)上的疑難雜癥，為同行樹立了標桿，為全省建設(shè)事業(yè)做出了貢獻。但在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，并且受疫情影響，下行壓力還將繼續(xù)增大，我們更應(yīng)該加強技術(shù)服務(wù)水平，要加強技術(shù)報告的審核把關(guān)，建立科學(xué)嚴謹?shù)膶徍酥贫?，出具的每一份報告都要彰顯建科院的責任和擔當。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。第一黨支部全體黨員在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，以身作則，擔當實干，用實際行動踐行初心，把支部工作融入公司改革發(fā)展進程中。改革的過程不會一帆風(fēng)順，但改革的決心不能變，信心不能變，要把穩(wěn)改革的方向盤，踩住油門不松動，在改革推進過程中必須理直氣壯做強做優(yōu)做大國有資本。改革的過程也不會一路坦途，越是充滿風(fēng)險挑戰(zhàn)就越需要建科院廣大黨員干部和全體職工練就擔當?shù)膶捈绨颉⒊墒碌恼姹绢I(lǐng)，做起而行之的行動者，當攻堅克難的奮斗者，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，不斷通過化解難題開創(chuàng)工作新局面，讓我們一起“重整行裝再出發(fā)”，昂首闊步向著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁進。
供稿：第一黨支部
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